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2009.03.27

【社労士】労働一般常識 > 雇用動向・「派遣切り」への対応苦慮(20090326)

【凍える労使(下)】「派遣切り」への対応苦慮 2009/ 3/26 YOMIURI ONLINE

 東京都内の自動車工場で派遣社員として働いていた40代の男性は昨年12月で契約期間が満了し、「雇い止め」となった。3月末に延期されていた退寮期限を間もなく迎える。春闘のニュースを横目に、男性は「賃下げしてでも雇用を守ろうとするべきなのに。労組には期待していない」とあきらめ顔で語った。
 世界的な景気後退の影響で、製造業は急速な減産を余儀なくされた。リストラの波に真っ先にのみ込まれたのが非正規雇用の労働者だ。組合員ではない人が多く、社会問題化した今年の春闘では労使とも対応に苦慮した。
 非正規労働者が増え始めたのは、1999年と2003年に労働者派遣法が改正されたことなどがきっかけ。2000年には労働者の4人に1人だった非正規労働者は、07年には3人に1人まで増えた。
 財務省の法人企業統計によると、製造業従業員の給与額は2000年度の51兆円から07年度には約37兆円に減少。人件費負担が軽くなった日本企業は外国企業との競争に勝ち、収益を伸ばしてきた側面がある。
 一方、正社員として働くより、自分のペースで働ける非正規労働者の立場を選ぶ若者もいた。企業は非正規労働者を「不況時に正社員の雇用を守る調整弁」(大手電機)と見る。今回の景気後退は、非正規労働者が企業の戦力として大きな位置を占めるようになって初めて直面する事態だ。
 1月下旬、東京都新宿区にある派遣ユニオンの事務所。派遣切りで職と住まいを同時に失った人が助けを求めて電話をかけてくる。工場で働いていた50代の男性は昨年12月、派遣契約を切られ、社宅を追い出された。所持金も底を突き、今夜は泊まる所もない――。
 相談を受けた関根秀一郎書記長は「3月末にはさらに多くの派遣社員らが切られる。このままでは文字通り生きていけなくなる」と心配する。
 非正規労働者の雇用確保策として、仕事を分かち合うワークシェアリングが注目された。だが、春闘交渉の冒頭、経営側が正社員の定期昇給カットを示唆したことで、労働側は非正規労働者の処遇問題に踏み込めなくなったという。
 休業日の設定など、賃金を下げることで雇用を維持しようという取り組みも見られたが、非正規労働者の雇用にはつながらなかった。
 非正規労働者の処遇を正社員と同様に改めるには、企業内の昇進や報酬の仕組みまで整える必要があり、ハードルが高い。難題を先送りするのか、労使が政府を巻き込んで解決策を探るのか。今後の春闘のあり方が問われている。
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